隨州網(wǎng)訊 記者唐天才、通訊員小康報(bào)道：展示廣場(chǎng)里，各種各樣的專用汽車一字排開(kāi)；生產(chǎn)車間里，焊花四濺，熱火朝天；林蔭道旁，整齊劃一的半掛車產(chǎn)品即將交貨……暮春時(shí)節(jié)，記者來(lái)到重汽華威公司，一幅幅大干快上的喜人畫(huà)面令人目不暇接。

    “一季度，我們公司生產(chǎn)各類改裝車1200余輛，實(shí)現(xiàn)稅收400余萬(wàn)元，已實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。”公司辦公室主任羅亞輝告訴記者。

    重汽華威公司為何能在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下逆市上揚(yáng)？

    “第三代智能渣土車、洗灑車、新型鋁罐車是我們的重點(diǎn)產(chǎn)品。”羅亞輝介紹，隨著城市化的推進(jìn)，該公司主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求，加大研發(fā)力度，生產(chǎn)出既能清理渣土又能吸除泥漿的新型智能渣土車。該車裝載有智能系統(tǒng)，GPS定位系統(tǒng)平臺(tái)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)渣土車輛超載、超速等行為，還可在清理渣土?xí)r將遺留的泥漿一并清除。目前，這種新型智能渣土車在長(zhǎng)沙等地市場(chǎng)供不應(yīng)求。

    好產(chǎn)品拓展大市場(chǎng)，而質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。當(dāng)聊起產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，羅亞輝告訴記者，從去年開(kāi)始，該公司取消了之前的檢驗(yàn)員崗位設(shè)置，實(shí)行自檢和互檢。“只有自己這一關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)合格了，才能傳到下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，否則別人是拒收的。通過(guò)強(qiáng)化自檢互檢，將質(zhì)量管理由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)重視，工人們的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)立馬就樹(shù)立起來(lái)了。”羅亞輝說(shuō)，“公司還建立了質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量問(wèn)題多發(fā)點(diǎn)及趨勢(shì)，及時(shí)提出整改方案，最大限度地對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行前置控制。”一系列質(zhì)量管控措施效果明顯，產(chǎn)品的千輛項(xiàng)次缺陷率明顯降低，單輛售后服務(wù)費(fèi)用同比下降了10%。

    今年，重汽華威公司將通過(guò)工藝改革、管理提升，重點(diǎn)開(kāi)展降本增效、技術(shù)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、售后的信息化管理。 “今年，我們要確保產(chǎn)銷達(dá)到4500輛，營(yíng)業(yè)總收入超4.3億元，利潤(rùn)300萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯1500萬(wàn)美元。”羅亞輝信心滿滿。