“大洪山現象”對建設“現代農港”帶來的思考
市場 創新 服務 ——“大洪山現象”對建設“現代農港”帶來的思考 隨州日報全媒記者 張琴 隨州是優質農產品生產基地，如何發揮現有產業基礎優勢，增創農產品出口新優勢，建設“現代農港”？“大洪山現象”可以提供諸多借鑒、啟迪發展思路。用好市場、創新和服務的力量，對推動產業轉型升級、實現融合發展十分重要。 由量的增長到質的飛躍 市農業農村局副局長 胡建鄂 農產品加工業是隨州打造“現代農港”的關鍵，因為它是聯結工農、溝通城鄉、亦工亦農的產業，是為耕者謀利、為食者造福的重要民生產業。隨州打造“現代農港”要充分利用各種資源要素投向農村和農業的政策機遇，融入國內國際雙循環發展格局，做大做強農產品加工業，緊緊圍繞我市“一朵菇、一袋米（面）、一頭豬、一只雞、一杯茶、一壺油”等特色優勢產業，夯實產業基礎，培育壯大產業市場主體，培育特色精品名牌，全面提升產業質量效益和市場競爭力，不斷擦亮我市“農產品”名片。做好內外結合的文章，一方面培植壯大本土龍頭企業，繼續加大政策支持，統籌資金、人才、技術等要素向優質農產品加工業聚集，推動現有企業“小進規、規變大、大變強”；另一方面利用外部資源、資金等，以優質企業進行招商引資、戰略重組，加快推動農產品加工業轉型發展。 隨州打造“現代農港”就是推動特色農業產業增品種、提品質、創品牌，實現由農產品產量大市向加工出口強市的轉變。 以創新打破發展“天花板” 市商務局局長 袁冬國 “大洪山現象”的形成，靠的是企業的創新意識、政府的有力引導、部門的優質服務。企業創新至關重要。企業創新是技術、經營理念、市場開拓、品牌塑造等全方位的創新。出口型企業要站在國際國內發展的大格局中，持續不斷進行創新，敢于、善于打破發展“天花板”。可將“先做產品，再做市場”的傳統模式轉變為“先找市場，再做產品”的經營模式，以市場拉動企業產品生產，倒逼技術變革、品質提升、產業轉型；還需做好“無中生有”的文章，“從有處著眼”，發揮自身基礎和條件優勢，發揮龍頭企業輻射帶動作用，實現要素聚集、功能再造，不斷拓展新發展模式、新發展空間。 政府引導及部門服務是不可缺位的軟實力。特色出口產業發展，離不開政府的有力引導和部門的優質服務。政府充分發揮有形之手作用，在政策制定、產業規劃、平臺建設、服務環境等方面下功夫，激發企業發展活力。部門積極主動作為，大力弘揚“店小二”精神，在協調服務、通關便利化、稅收優惠、技術改造、貸款貼息、市場拓展等方面提供全方位服務，這些積極因素相互影響、相互作用，賦予企業、產業持續發展源源不斷的動力。 國際國內市場“兩手抓” 品源（隨州）現代農業發展有限公司董事長 羅圓 今年前十個月，品源（隨州）現代農業發展有限公司實現出口1.2億美元，從傳統干香菇出口遭遇瓶頸到香菇醬出口如火如荼，市場倒逼企業加快轉型步伐。品源在國內香菇醬生產企業中，入行并不算早。一些企業的香菇醬品牌已經在國內叫響，但沒有走向國際市場。經過調查研究，品源利用干香菇出口形成的市場、渠道等優勢，“順理成章”將香菇醬首先出口到東南亞地區。當前，香菇精深加工產品在國際國內均有非常廣闊的市場。品源搶抓機遇，堅持兩條腿走路，大力拓展國際國內兩個市場。以成熟的東南亞市場為基點，繼續向俄羅斯、韓國、印度、中東、南非等市場拓展；以外貿沉淀形成的品質、品牌、技術、物流等優勢，開拓國內市場，實現品牌化推進國內國際雙循環的模式。 市場有了，企業要做的就是繼續做好產品、優化結構，加粗拉長產業鏈條。橫向開發以醬類為主的香菇調味料產品，縱向開發香菇多糖等保健產品，打造研學游基地，推動融合發展。企業轉型發展不能“閉門造車”，要加強與科研院校合作，借才引智。 |
