新華社拉薩5月1日電 題：黨建強百業興——西藏色果拉村從后進到模范的發展密碼

　　新華社記者薛文獻、王澤昊

　　坐落在雅魯藏布江畔的色果拉村掩映在一片綠樹之中，頗具詩情畫意。漫步村莊，寬敞筆直的水泥路通到家家戶戶門口，干凈整齊的藏式新居沿村道鑲嵌其中，目及之處皆煥發著生機。

　　而將時光倒回至10年前，這個村居優美的模范村曾是林芝市巴宜區米瑞鄉的后進村——“環境差、松散弱、百姓窮”。

　　“以前我們村是附近有名的貧困村，人均年收入僅5000多元，而且村居環境臟亂差，鄉里人一提到色果拉就皺眉頭。”色果拉村黨支部書記喬次仁說。

　　作為土生土長的色果拉村人，喬次仁深知村子發展不起來的原因：基層黨組織渙散，村民凝聚力不強，缺致富增收門路。

　　2008年，喬次仁進入村“兩委”班子。在村民眼里，喬次仁是個能人，為人正直，做事有原則。他當過教師，后來做生意在外面闖蕩，有魄力，有頭腦，在群眾中頗有威望。2014年，喬次仁被推選為村黨支部書記。

　　色果拉村米瑪家的黨員銘牌（2020年5月12日）。新華社記者 薛文獻 攝

　　窮則變，變則通。“色果拉村毗鄰雅江和318國道，擁有良好的區位優勢，發展不起來是不應該的。”喬次仁決心先從黨建抓起，以黨員為“點”帶動全村的“面”，強化黨支部的引領作用。

　　2013年，色果拉村結合全村家家有黨員的實際，創新實施“支部包黨小組、黨小組包黨員、黨員包群眾”的“三包”管理模式，全村38名黨員根據個人特長，自覺認領政策法規宣傳崗、民事糾紛調解崗、環境衛生監督崗等崗位，搭起了群眾與黨員之間的橋梁。

　　“按照政治理論學習、日常工作考勤和先鋒模范帶頭等模塊的實際表現，我們會按季度對每位黨員進行打分評比，表現優異者給予榮譽獎勵，排名靠后者組織要進行談話教育。”喬次仁說。

　　走進色果拉村黨群服務中心一樓大廳，掛在墻上的一塊碩大的“黨員考核評分表牌”十分醒目，這上面清晰地登記著全村38名黨員的考核積分。“像這樣精細化管理黨員群眾、并一以貫之嚴格落實的，在米瑞鄉，甚至在林芝市，色果拉村都是獨一個。”米瑞鄉黨委書記格桑旺堆說。

　　色果拉村村黨支部的榮譽墻（2020年5月12日攝）。新華社記者 薛文獻 攝

　　久久為功抓黨建，換來的是黨員群眾擰成一股繩，團結一心謀發展。現年61歲的老黨員米瑪，去年主動把自家的6畝地用作全村的打麥場。這塊地之前一直是流轉地，一年租金就有6000多元，米瑪的這一舉動受到村民嘖嘖稱贊。

　　“我家的這塊地位置好，大家來打麥也都比較方便。作為老黨員我要做好表率，要把集體利益考慮在前。”米瑪說。

　　黨組織有了凝聚力，集體經濟也興旺了起來。近年來，色果拉村依靠發展藏雞、綿羊、生豬養殖，核桃、蘋果種植等集體經濟，百姓不僅有了穩定的收入來源，村里的貧困戶也搭上了發展快車，實現脫貧摘帽。2020年，色果拉村產業固定資產達850萬元，人均年收入達2.6萬元。

　　色果拉村村民邊巴家的農用機械（2020年5月12日攝）。新華社記者 薛文獻 攝

　　52歲的布其加患有先天性殘疾，行動不便，加之家中缺勞力，2014年被評為建檔立卡貧困戶，一家5口人擠在50多平方米的陋室里生活。“在村里，應該就數我們家最窮了，那時根本不敢想以后日子會過成什么樣。”布其加說。

　　針對布其加的特殊情況，村黨支部組織黨員開展結對幫扶，涉及地里的耕種收等工作，全由黨員義務承擔，僅此一項就能節約2500多元。2018年，在當地政府的幫扶下，布其加在舊屋旁建起了新居，藏式家具、各類家電一應俱全，而配套的庭院水泥路硬化、門前綠化建設等也全部由村里的黨員幫助完成。

　　如今，布其加一家脫貧奔小康。2020年，通過綿羊、生豬養殖，布其加分紅3.5萬元；39畝土地流轉獲租金3萬多元；他在工地開拖拉機收入1.2萬多元。坐在敞亮的房子里，布其加告訴記者，他最要感謝的就是黨，是黨在最困難的時候拉了他一把，讓一家人過上了好日子。

　　“在村里，像布其加一樣能享受到‘免費服務’的群眾一共有6戶。村黨支部就是一座堡壘，哪里需要幫助，哪里就有黨員的身影。”喬次仁說。

　　行走在色果拉村，每戶黨員家庭的大門口都有一塊黨員銘牌，上面印有黨員姓名、入黨時間、所屬黨小組和入黨誓詞等。“每天看見這塊牌子，就提醒自己要做得更好，否則對不起黨員的身份。”村民邊巴說。