隨州日報訊(特約通訊員張書廣)誰來種地，地怎么種？廣水市李店鎮(zhèn)飛躍村以鄉(xiāng)村合作公司為依托，積極探索農(nóng)業(yè)社會化服務新模式、新機制，通過深化土地托管服務，實現(xiàn)土地資源集約化、涉農(nóng)服務精細化、農(nóng)民收入穩(wěn)定化，走出了一條土地提效益、農(nóng)民得實惠、集體增收入的新路徑。
完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系。充分發(fā)揮功能齊全、服務面積廣的特點，飛躍村鄉(xiāng)村合作公司按照資源稟賦和產(chǎn)業(yè)布局，以規(guī)模適度、服務半徑適宜、方便農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為原則，將一家一戶零星的土地進行整合，采取品種、肥料、耕種、田間管理、收獲“五統(tǒng)一”方式，通過優(yōu)化組合、合理分工、建立優(yōu)勢互補的一體化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織聯(lián)盟，促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，實現(xiàn)了“耕+種+防+收+銷售”全程服務，既降低了生產(chǎn)成本，又保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目高質(zhì)高效實施。去年11月,飛躍村鄉(xiāng)村合作公司與廣水市鄉(xiāng)村合作投資集團有限公司、鎮(zhèn)級合作公司“三級聯(lián)合”，投資400萬元，建成占地15畝育秧大棚、占地2畝的育秧車間，購買大型農(nóng)機具13臺，可服務周邊1萬余畝的水稻種植。
創(chuàng)新社會化服務新模式。深化農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會化服務機制創(chuàng)新，積極創(chuàng)新服務模式和組織形式。指導服務組織根據(jù)小農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)個性化需求，因地制宜定制單環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié)、套餐式等多種服務模式。以水稻種植為例,從種到收，需要經(jīng)過多道等工序，社會化服務的收費標準為320元，收割市場機械作業(yè)費為100元，每畝可降低成本80元。不管是全程托管，還是某個環(huán)節(jié)托管，都實現(xiàn)了省時省力，有效解決了“誰來種地”和“怎樣種地”的問題，讓農(nóng)戶實現(xiàn)了外出務工和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩不誤。同時，通過推進農(nóng)業(yè)社會化服務，土地由分散經(jīng)營向規(guī)模化、市場化、集約化轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃上也可以更科學更系統(tǒng),從而帶來穩(wěn)面積、穩(wěn)產(chǎn)量、穩(wěn)品質(zhì)的可喜局面。
提升社會化服務質(zhì)效。飛躍村農(nóng)業(yè)社會化服務的模式將村“兩委”、合作公司、農(nóng)戶緊密組織在一起，提高了土地利用率、節(jié)約生產(chǎn)成本、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，走出了一條以強帶弱、抱團發(fā)展的鄉(xiāng)村振興新路子。越來越多的村民把土地托管給村合作公司，在外務工的村民減少了“農(nóng)忙”時期“兩頭跑”，節(jié)約了生產(chǎn)生活成本也增加了自身收入。在促進農(nóng)業(yè)機械化、確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收、解放勞動力、帶動勞務輸出等方面均取得較好經(jīng)濟效益和良好社會化服務效果。
飛躍村農(nóng)業(yè)社會化服務的開展，使更多的農(nóng)民從種地中解放出來，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，增加非農(nóng)收入，不僅促進了小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效銜接，也遏制了土地撂荒現(xiàn)象的發(fā)生，確保了土地的可持續(xù)性發(fā)展,為保證糧食安全作出了很好的實踐。
