隨州日報訊（通訊員依萱）日前，市中心醫院在至愛學術交流中心舉辦精益管理改善項目成果展示大賽。醫院領導班子成員、第五臨床學院相關領導，職能科室負責人、臨床醫技科室主任、護士長、各科室運營助理及參賽項目團隊等200余人擔任現場評委。
精益管理作為一種先進的管理理念和方法，其核心目的是通過消除浪費、提高效率，為患者提供更高質量、更安全的醫療服務。本次大賽作為市中心醫院“我為醫院發展獻良策”金點子征集活動的延續和升級，通過項目申報、中期督導和年底結題等環節，共申報45個項目，有22個項目入圍參加精益管理項目成果展示大賽，旨在通過精益管理理念與醫療實踐的深度融合，提升醫療服務質量與效率，為患者提供更加優質、便捷的就醫體驗。
此次評選采取百分制，其中線上投票占比30%，現場演講評分占比50%，綜合評分占比20%，通過線上網絡投票與線下演講評比相結合，對所有參賽項目進行多維度的宣傳與評選。
比賽現場亮點紛呈，22個參賽項目演講選手沉穩自信，從背景、現狀與目標、根因分析、對策與實施、效果及改進五個方面，采用PPT進行詳實匯報。現場再現了項目團隊在醫療流程優化、質量控制、成本管理等方面用精益思維，群策群力，去發現問題、分析問題、解決問題的過程。
市中心醫院、第五臨床學院相關同志分別對參賽項目進行了點評，希望大家以此為契機，學會用科研思維分析問題，用客觀數據檢驗成效；聚焦醫療服務質量，整合醫院各方優勢資源，增強醫院品質管理意識；通過實踐提升管理質效，將標準化清單、路徑等創新管理方式在全院推廣。
2025年是“十四五規劃”收官之年，也是醫院精益管理攻堅之年。市中心醫院將在前期工作基礎上，持續深化醫療精益管理理念的推廣與應用，秉持“將精益管理滲透到每個人”的管理模式，通過標準化、規范化、制度化和科學化的管理手段，運用精益管理思想理論、工具方法，橫向到邊、縱向到底地指導各維度的具體工作，不斷優化醫院的運營流程和服務水平，滿足患者日益增長的醫療需求，實現醫院高質量運營發展。
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