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【系列訪談】付濤:提升發展能級建功支點建設 在服務隨州經濟社會發展中彰顯國投新擔當
分享到: 發布時間:2025-3-22 08:42
來自: 隨州日報
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提升發展能級建功支點建設
在服務隨州經濟社會發展中彰顯國投新擔當
——訪隨州國投集團黨委書記、董事長付濤
  隨州日報全媒記者 王聰瑩 通訊員 夏 季 姚彥君
  2月6日召開的全市“新春第一會”,對整體提升環境、建功支點建設作出系統部署。隨州國投集團作為隨州最大的市屬國企,近年來,集團發展穩中向好、結構向新、質效向優,在服務城鄉建設、優化營商環境、產業轉型升級等方面作出了積極貢獻。新的一年,隨州國投集團如何在全市整體提升環境、建功支點建設中更好發揮國有企業戰略性、引領性、支撐性作用?記者專訪了隨州國投集團黨委書記、董事長付濤。
  問:我市“新春第一會”吹響了建功支點建設的沖鋒號角。隨州國投集團在建功支點建設中有什么具體舉措?
  答:我市“新春第一會”全面深刻闡述了建功支點建設的目標藍圖,深入系統指明了建功支點建設的方法路徑,指出了今后工作的重心和方向。新的一年,我們將知重而擔、知責而行,強化支點意識,抬升發展標桿,找準奮斗方向,緊緊圍繞“三商三性”功能定位,錨定“千億資產、百億投資、十億利稅”發展目標,一是繼續在提升城市集聚力吸引力中“挑大梁”。在公共服務供給、城市功能完善、營商環境提升等方面持續用力,著力在聚人、安居、興業等方面下功夫,努力成為城市和產業集中高質量發展的關鍵支撐。二是繼續在深化國資國企改革浪潮中“當先鋒”。牢牢把握改革的正確方向,加快培育文旅、地產、建工、康養、人才、城運等專業子公司,以更高站位、更大力度推動國企改革向縱深推進,力保全市國企“龍頭”地位不動搖。三是繼續在推動經濟社會健康發展中“強支撐”。進一步強化目標引領、擴大有效投資、加速項目建設、筑牢安全底線、履行戰略使命,增強國有資產保值增值能力,提升發展質效,當好全市經濟社會健康發展的戰略性、引領性、支撐性力量。
  問:全市“新春第一會”上,隨州國投集團被市委、市政府評為“隨州市經濟社會高質量發展先進集體”。作為市屬國企,如何進一步加快高質量發展,發揮好國民經濟“穩定器”和“壓艙石”作用?
  答:2025年是國有企業改革深化提升行動的收官之年,隨州國投集團將緊緊圍繞“建功支點建設”的中心目標,堅定不移走好“市場化、實體化、產業化”轉型路徑,錨定“五個新提升”工作目標,持續在城市建設主戰場、城市發展主陣地、資本運作主引擎上干出隨州國投的新擔當,切實發揮國有企業主力軍、排頭兵作用。
  一是推進城市面貌實現新提升。統籌推進隨州旅游“一號公路”、“一湖兩岸”功能提升、迎賓大道改造提升、白云湖夜游、擂鼓墩國家考古遺址公園、城鄉供水一體化、城市充電樁等一批重大標志性工程項目,助力城市顏值大提升、城市風貌大煥新。
  二是推進產業布局實現新提升。堅持挖潛增效和新動能培育一體推進,推動重點產業提質升級。發揮國有資本投資運營功能,聚焦新能源、新材料、新裝備等領域加大戰新產業投資,落地一批重大央地合作項目,推動國有資本“三個集中”取得新進展。
  三是推進核心功能實現新提升。推動優質資源要素向優質企業集中,實現功能作用重塑、發展優勢重塑、體制機制重塑,全面完成地產開發、建筑施工、酒店、康養、人才服務等領域專業化整合。
  四是推進核心競爭力實現新提升。完善國有企業分類考核評價體系,優化主責主業管理,深入推進“一業一策、一企一策”考核,實現資源、資金、資產、資質等方面優勢互補,進一步增強核心競爭力。
  五是推進風險管控力實現新提升。積極融入我市大財政體系建設,持續加大拓市增收、降本節支力度。深化“兩金”壓降和虧損治理,嚴控重點領域風險,努力實現高質量發展和高水平安全的良性互動。
  問:隨州國投廣大黨員干部將以什么樣的精神狀態,在提升發展能級、建功支點建設中展現擔當作為?
  答:首先,我們要堅持推進作風建設常態化長效化。從領導機關抓起、領導干部改起,引導廣大黨員干部在思想作風、工作作風、領導作風、生活作風上全面過硬。其次以嚴的基調加強黨的紀律建設。健全經常性和集中性相結合的紀律教育機制,以“一把手”、年輕干部、新提拔干部、關鍵崗位干部為重點群體,推進紀律教育方式創新,引導黨員干部把紀律內化于心、外化于行。我們將進一步彰顯“重品行重實干重實績”的鮮明導向,堅持以發展目標定位擔當目標,以發展實效評判干部擔當實效,深化三項制度改革,用好薪酬職級一體化、績效考核差異化、人才隊伍動態化“三化抓手”,構建以業績為導向的薪酬激勵機制、以功能效率為導向的分類考核機制,實現績由事考、人以績論的良性循環,讓吃苦者吃香、優秀者優先、有為者有位、能干者能上,激發干部愿擔當善作為,鼓足干事創業的精氣神。
(責任編輯:夢回吹角連營    新聞熱線:0722-3318927)
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