百臺人形機器人在7000平方米訓練場學習端茶倒水、超市理貨；腦機接口門診讓癱瘓患者用眼球控制康復機器人；汽車工廠生產線正為全球市場制造智能車燈……
短短一周內，湖北省委書記、省人大常委會主任王忠林密集調研人形機器人、醫工交叉、汽車產業三大領域。這三場調研勾勒出湖北打造“具有全國影響力的科創高地”的戰略路線圖——以突破性科技創新鍛造新質生產力，托舉“中部崛起戰略支點”的歷史使命。
人形機器人：
從實驗室突圍的
“湖北方陣”
6月4日，武漢光谷數字經濟產業園內，王忠林為湖北人形機器人創新中心揭牌。這個總面積近7000平方米的創新中心，成為全國人形機器人領域的焦點。
在湖北人形機器人創新中心二樓應用實踐場和三樓動作訓練場、數據采集場，上百臺人形機器人正在進行各類應用場景訓練和數據采集——天問機器人在“零售超市”完成取貨和導購；遠游機器人在“醫院”完成導診并進行艾灸和按摩技能訓練；神農機器人可與人進行自然語音對話和交互，并具備物品拾取能力；荊楚機器人實現高負載長續航行走等多種功能；勞動者機器人可在“變電站”替代人工進行日常巡視，并進行應急操作處理，大幅提高運維效率和質量……王忠林饒有興趣地察看人形機器人訓練和應用場景展示，認真聽取院士專家介紹人形機器人研發進展及產業化情況。
支撐這個“機器人學校”的是湖北強大的產業鏈根基——湖北已聚集手智創新、光谷華匯等6家整機企業；核心企業超80家，關聯企業近千家；實現31個關鍵零部件全覆蓋，產業鏈覆蓋率達85%。
“我們為‘遠游’機器人配套的電子皮膚，已實現1克級靈敏度、毫米級分辨率。”武漢華威科公司市場總監楊呈虎透露。而手智創新的量產機器人，80%核心零部件實現“鄂研鄂產”。
在創新中心三樓，光谷東智的40臺機器人正在學習端茶倒水、制作咖啡、整理貨架等技能。“平衡控制是行業共性難題”，技術負責人王遠緊盯機器人在沙石路面上的步態，“每秒0.8米的速度看似簡單，背后是運動控制、路徑規劃的技術突破”。
今年3月20日，湖北省委召開加快人形機器人產業化推進會議后，湖北人形機器人創新中心選址光谷數字經濟產業園正式啟動建設。創新中心由武漢東湖高新區管委會聯合省內院士專家團隊、高校及科研院所、企業共同建設，已基本建成機器人集中展示區、動作訓練場、數據采集場、應用實踐場，是目前國內規模最大、場景最豐富、機器人款式最多的人形機器人創新中心之一。
王忠林在調研時強調，錨定“一年起步、三年見效、五年成勢”的發展目標，搶抓機遇、乘勢而上，加快打造人形機器人產業發展高地。
醫工交叉：
讓腦機接口走進診室的
突破
6月9日，王忠林走進華中科技大學同濟醫院光谷院區。在嶄新的腦機接口門診室里，一項改變醫療史的技術正在臨床應用：胃腸運動神經調控設備幫助消化功能障礙患者康復；眼控機器人讓癱瘓患者通過眼球運動操控機械臂；智能仿生手實現抓握動作的自然控制。
這是國內首批正式運行的腦機接口專科門診。這些技術來自湖北醫工交叉融合的創新突破——醫療機構、高校院所與科技企業協同攻關，將實驗室里的腦機接口、神經調控等技術轉化為臨床解決方案。
在依瑞德醫療公司展示廳，王忠林體驗了近紅外腦功能成像技術演示。這家國內無創腦機接口領域的領軍企業，已開發出經顱磁刺激、神經導航等系列設備。王忠林勉勵企業堅持以創新為引領、以市場為導向，加強產品應用效果跟蹤評估，推出更多科技含量高、治療效果好的產品，助力湖北高端醫療裝備產業集聚式發展。
湖北發展醫工交叉具備獨特優勢：全省擁有10位醫學領域院士、33所開設人工智能專業的高校（數量全國第二）、3萬多名AI專業人才。這種“醫工聯姻”的創新生態，正在催生生物創新藥、診斷試劑、新型醫療器械等系列成果。
調研中，王忠林指出，湖北有豐富的人才資源、先進的醫療平臺、厚實的產業基礎、良好的政策環境，推動醫工交叉融合創新具有獨特優勢。要以更大力度、更實舉措推進醫工交叉融合創新，加快培育發展新質生產力，全力保障人民群眾生命健康。
汽車產業：
傳統支柱的智能化躍遷
汽車產業是湖北經濟的“壓艙石”。6月3日，王忠林在武漢江夏區的調研，揭示了傳統支柱的智能化轉型路徑。
在華域視覺科技的智能車燈生產線上，王忠林了解到企業擁有行業內首個國家級技術中心。這些智能車燈將裝備在出口全球的新能源汽車上，成為湖北智造的“全球名片”。“緊盯市場需求，加快技改升級，提升智能制造水平，增強產品核心競爭力。”他現場勉勵企業。
在博世華域轉向系統公司，30余條世界先進生產線正滿負荷運轉。當得知這家中國乘用車轉向系統領軍企業已實現研發生產一體化，王忠林鼓勵企業堅持以科技創新引領產業創新，加強前瞻性技術研發布局，努力擴大市場占有份額。
在上汽通用武漢分公司奧特能工廠，新能源生產線改造如火如荼。這個2015年投產的基地，累計在鄂生產汽車超400萬輛，正轉型為上汽通用新能源布局的關鍵陣地。“希望企業加快關鍵核心技術攻關，強化產業鏈協同，推動新款新能源汽車盡快投產。”王忠林強調，要助力湖北汽車產業搶占電動化、智能化、網聯化新賽道。
科創棋局：
三大布局背后的戰略邏輯
看似分散的三場調研，實則勾勒出湖北打造科創高地的完整戰略：
人形機器人代表未來產業前瞻布局。錨定“一年起步、三年見效、五年成勢”目標，湖北正構建政產學研金服用七要素協同“北斗七星式”創新生態：政府搭建平臺（創新中心），院士團隊攻關核心技術（丁漢、陳學東等院士領銜），企業推動產業化（光谷華匯等），資本提供助力（精鍛科技5000萬注資格藍若）。
醫工交叉彰顯民生科技擔當。通過以用為導向的科研轉化機制，湖北將醫療需求與技術攻關結合，推動腦機接口等前沿技術從實驗室走向病床邊，讓尖端科技惠及普通民眾。
汽車轉型夯實產業壓艙石。面對汽車產業深度重塑期，湖北以“鏈長+鏈主+鏈創”機制推進轉型：政府統籌（鏈長）、企業主導（鏈主）、科研支撐（鏈創），穩住傳統優勢的同時搶占新能源與智能網聯新賽道。
支點使命：
科創引領中部崛起
三場調研，一個主題——科技創新正成為湖北建設中部崛起戰略支點的核心引擎。
“強化機遇意識”“強化科技研發”“強化產業發展”……王忠林在三場調研中反復強調的詞匯，傳遞出湖北發展新質生產力的緊迫感與戰略定力。
從光谷的機器人訓練場到同濟醫院的腦機接口診室，從江夏的智能車燈生產線到孝感即將投產的人形機器人量產線……三大領域齊頭并進，形成技術突破、產業轉化、場景應用的完整閉環。
正如王忠林所強調：“湖北要在長江經濟帶高質量發展中奮勇爭先，首先必須在科技創新上擔當戰略支點”，數百臺人形機器人在創新中心學習技能，腦機接口技術讓癱瘓患者重獲生活能力，智能汽車生產線轟鳴運轉——這些場景共同構成湖北打造中部崛起戰略支點的現實注腳。
