建好一支督查隊(duì)伍 加強(qiáng)扁平化跟蹤督辦
隨州高新區(qū)以干部能力素質(zhì)提升助推重點(diǎn)工作實(shí)干快干
隨州日?qǐng)?bào)訊（全媒記者劉詩(shī)詩(shī)、通訊員薛碩）自“干部素質(zhì)提升年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，隨州高新區(qū)聚力建好一支督查隊(duì)伍，通過(guò)抓準(zhǔn)“三條主線(xiàn)”、統(tǒng)籌“三股力量”、堅(jiān)持“三化落實(shí)”，減少督辦層級(jí)，推動(dòng)重點(diǎn)工作實(shí)干快干、提質(zhì)提效，賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
抓準(zhǔn)“三條主線(xiàn)”，圍繞重點(diǎn)工作開(kāi)展督查督辦，靶向發(fā)力推動(dòng)工作進(jìn)展。抓經(jīng)濟(jì)工作落實(shí)，圍繞重大項(xiàng)目建設(shè)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況開(kāi)展督辦，針對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中存在的15個(gè)問(wèn)題開(kāi)展督查，4月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯提升。目前，新簽約億元以上項(xiàng)目26個(gè)，已完成年度目標(biāo)的69.6%，億元以上項(xiàng)目個(gè)數(shù)、合同金額都有較大幅度增長(zhǎng)。抓交辦任務(wù)落地，圍繞省、市、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展督查，制定重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況表，明確時(shí)限和責(zé)任，分時(shí)分類(lèi)開(kāi)展督查。抓工作盲區(qū)落細(xì)，圍繞重點(diǎn)工作中的梗阻問(wèn)題開(kāi)展督導(dǎo)，梳理存在管理真空的領(lǐng)域，制定詳細(xì)的責(zé)任清單，解決工作盲點(diǎn)。
堅(jiān)持“三化落實(shí)”，建立督查督辦全流程工作機(jī)制，環(huán)環(huán)相扣保障工作落地。堅(jiān)持“清單化”梳理，結(jié)合季度重點(diǎn)工作任務(wù)清單、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，已梳理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、清潔家園督查等問(wèn)題清單5張。堅(jiān)持“節(jié)點(diǎn)化”推進(jìn)，建立“每節(jié)點(diǎn)一督導(dǎo)、每月一檢查”的督導(dǎo)檢查機(jī)制，提示各類(lèi)事項(xiàng)進(jìn)展情況，保障工作任務(wù)序時(shí)推進(jìn)、提質(zhì)增效。堅(jiān)持“閉環(huán)化”管理，按照“下達(dá)一件、跟蹤一件、辦成一件、銷(xiāo)號(hào)一件”的思路，建立動(dòng)態(tài)跟蹤問(wèn)效工作鏈條，緊盯未完成事項(xiàng)，分析難點(diǎn)堵點(diǎn)，厘清督查重點(diǎn)，持續(xù)跟蹤督辦。
統(tǒng)籌“三股力量”，建立跨部門(mén)聯(lián)合督查督辦協(xié)作，齊抓共管提高督辦效能。以“查”問(wèn)實(shí)績(jī)，每季度對(duì)重點(diǎn)工作開(kāi)展實(shí)績(jī)檢查，對(duì)未能按期完成的重點(diǎn)事項(xiàng)，向黨群工作局、社會(huì)事務(wù)局提出相應(yīng)考核扣分建議，同時(shí)建立未完成事項(xiàng)清單，進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)制管理。以“評(píng)”鼓干勁，建立干部日常考核檔案，每季度評(píng)選出完成重點(diǎn)工作速度較快、質(zhì)量較高的2名干部，有效調(diào)動(dòng)干部的積極性。以“督”促作風(fēng)，紀(jì)檢監(jiān)察工委辦公室發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用，對(duì)經(jīng)兩次督查仍存在問(wèn)題以及領(lǐng)導(dǎo)干部不重視不負(fù)責(zé)等問(wèn)題，由紀(jì)檢監(jiān)察工委辦公室對(duì)問(wèn)題線(xiàn)索進(jìn)行處理。
