22 日上午，陽新縣陶港鎮(zhèn)碧莊村，“00 后”寶媽袁海燕給 4 個月大的兒子喂完奶，將其交給婆婆后，走進自家客廳，嫻熟地拿起從路遙鞋面加工廠領(lǐng)回的鞋面布忙碌起來。在陽新的一些鄉(xiāng)村，通過 “媽媽崗” 培訓(xùn)，像袁海燕這樣在 “家門口” 實現(xiàn)就業(yè)的寶媽還有很多。
這是陽新縣將學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化成為民生服務(wù)實效的生動縮影。
學(xué)習(xí)教育開展以來，陽新縣各級黨組織和廣大黨員干部不斷深化 “作風(fēng)問題核心是黨同人民群眾的關(guān)系問題” 這一認識，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持學(xué)查改一體推進，“深入基層、干字當頭、惠民行動” 一體發(fā)力，以學(xué)習(xí)教育成效推動經(jīng)濟發(fā)展與民生改善。
深入基層察民情
“過去提意見要跑好幾個部門，現(xiàn)在鎮(zhèn)村干部主動上門聽訴求，家門口的溝渠疏浚好了，今年汛期再也不用擔(dān)心了。” 一周前，陽新縣龍港鎮(zhèn)巖泉村村民陳世貴在“三聽三改”開門教育活動中，給出“十分滿意”評價。
學(xué)習(xí)教育啟動以來，龍港鎮(zhèn)設(shè)立 5 個“基層哨點”，通過“敲門行動”、熱線電話、灣組會等形式，構(gòu)建立體溝通網(wǎng)絡(luò)，推動 “民聲” 轉(zhuǎn)化為 “民生”。
學(xué)之愈深，行之愈實。黨員干部踐行 “四下基層”，深入田間地頭聽民聲、房前屋后察民情，群眾真切感受到 “干部走下去、問題收上來、難題解決好” 的務(wù)實作風(fēng)。
時值盛夏，陽新縣多個住宅小區(qū)內(nèi)，有一群人頂著烈日穿梭在樓棟間，汗水浸透的衣服緊緊貼在后背 —— 物業(yè)維修人員正加緊處理居民反映的屋頂滲水、管道老化等問題。
這一現(xiàn)象源于陽新縣住建部門的物業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椥袆印?/p>
前陣子，陽新縣住建局通過線上征集、專項巡查、業(yè)主反饋及全面排查，累計收集物業(yè)領(lǐng)域問題 744 條，推動解決 426 件，并出臺《陽新縣物業(yè)企業(yè)星級考評管理辦法》，以制度剛性提升群眾居住品質(zhì)。
陽新縣山好水好，一年四季瓜果飄香，但農(nóng)產(chǎn)品 “出村進城難” 一直讓果農(nóng)犯愁。
陽新縣人社局以免費數(shù)字技能培訓(xùn)為抓手，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)（直播）等實用課堂，將直播間設(shè)在田間地頭，手把手教授直播運營、短視頻推廣等實操技能，引導(dǎo)學(xué)員把手機當作 “新農(nóng)具”，讓直播成為 “新農(nóng)活”，帶動 200 名學(xué)員化身 “帶貨新秀”。
學(xué)員肖志霞結(jié)業(yè)后三天內(nèi)助農(nóng)售出鮮桃 1.3 萬斤；學(xué)員陳世軍單場直播吸引觀眾 3000 余人、銷售 700 余單，有效提升了產(chǎn)品知名度和銷量。
學(xué)習(xí)教育啟動以來，全縣 94 家單位黨委（黨組）班子及領(lǐng)導(dǎo)干部堅持開門搞教育，深入查擺問題 3305 條，針對群眾急難愁盼問題，逐條制定整改措施，明確責(zé)任人，形成覆蓋全縣的“問題整改作戰(zhàn)圖”，確保群眾反映的每一個問題都 “件件有回音、事事有著落”。
干字當頭解民憂
“這份經(jīng)濟成績單還比較亮眼！”陽新上半年經(jīng)濟數(shù)據(jù)出爐后，大家一致認為。
數(shù)據(jù)顯示，陽新縣上半年規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等 5 類主要經(jīng)濟指標持續(xù)向好，其中，固定資產(chǎn)投資增速高于全市約10 個百分點，社會消費品零售總額增速全市第一，房地產(chǎn)投資及商品房銷售逆勢實現(xiàn)“雙增長”……
優(yōu)異成績的背后是全縣各級黨組織圍繞企業(yè)“做文章”，緊盯發(fā)展腸梗阻，動真格求實效，著力解決制約發(fā)展的關(guān)鍵問題，推動經(jīng)濟發(fā)展與民生改善良性循環(huán)。
聚焦“奮進百強、工業(yè)強縣、項目建設(shè)”的發(fā)展要求，陽新常態(tài)化開展“雙百”活動，組建 200 人“富川幫辦” 隊伍，嚴格落實“政策上門、問題銷號、跟蹤問效” 閉環(huán)管理，開展上門服務(wù) 1800 余次，收集企業(yè)在用工、融資等六大領(lǐng)域訴求 96 條，高效解決 87 條，辦結(jié)率達 90.6%，企業(yè)滿意度達 98.7%……
聚焦持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，以高效辦成“一件事一次辦”為導(dǎo)向，陽新縣深化開展60個高頻事項“一事聯(lián)辦”及“一件事”改革，推動27個行業(yè)“一業(yè)一證”改革落地。
今年以來，該縣共辦理 “一業(yè)一證”786 件，聯(lián)辦事項達兩個以上的辦件21件，企業(yè)開辦實現(xiàn) “2 小時辦結(jié)”，較 2024 年提速 60%，工程建設(shè)項目審批時限壓縮至 25 個工作日，辦理材料精簡 42%，有效提升集成化服務(wù)效能。
聚焦化解涉企糾紛，針對重要商圈“華聯(lián)時代廣場”980 戶商鋪業(yè)主因返租方式變更導(dǎo)致所得租金下降引發(fā)的群體性糾紛，陽新縣創(chuàng)新“262”群眾工作法，建立 “雙向服務(wù)” 機制，推動運營方與業(yè)主開展協(xié)商談判 30 余次。
通過出臺《商業(yè)綜合體委托經(jīng)營管理規(guī)范》，“華聯(lián)時代廣場”矛盾得以化解，商業(yè)體客流量提升 15%，業(yè)主滿意度達 92%，實現(xiàn)“群眾得實惠、企業(yè)穩(wěn)發(fā)展”的雙贏局面。
以此為契機，該縣成立營商環(huán)境法庭，建立涉企案件“綠標簽”制度。上半年，陽新縣涉企糾紛平均審理周期縮短至38 天，高效審結(jié)民商事涉企案件1618 件，執(zhí)結(jié)涉企案件794 件。
惠民行動暖民心
民之所盼，政之所向。廣大黨員干部將學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化成為民服務(wù)實效，緊盯群眾的操心事、煩心事、揪心事，以務(wù)實舉措推動惠民政策落地生根。
“我前段時間剛做完 CT，上次在其他醫(yī)院的檢查結(jié)果也都在這里，到你們這怎么還要重新檢查、重新預(yù)約？”幾天前，在陽新縣一家醫(yī)院，一位患者斜依在分診臺大聲抱怨。
針對這一問題，陽新縣衛(wèi)健局主動領(lǐng)題，實地調(diào)研后認為，當前醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分散運行、檢驗標準存在差異是根本原因。衛(wèi)健部門以數(shù)字化改革為抓手，整合縣域內(nèi) 21 家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)檢驗數(shù)據(jù)，打通信息壁壘，實現(xiàn) CT、核磁共振、血常規(guī)等 12 類常見檢查項目結(jié)果互認。
截至目前，縣域內(nèi)累計實現(xiàn)檢查檢驗結(jié)果互認1.2萬人次，為患者節(jié)省檢查費用227萬元，單例最高減負800元，節(jié)約時間8萬小時，群眾滿意度達98.6%，真正實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。
5月28日，湖北省全面推行可彈性工作、居家上崗的“媽媽崗”就業(yè)模式后，陽新縣迅速啟動、大力推廣。
6月11日，陽新縣人社部門舉辦陽新布貼“媽媽崗”專項培訓(xùn)，通過系統(tǒng)傳授千年非遺布貼技藝，為“媽媽崗”探索出“非遺+就業(yè)”創(chuàng)新增收路徑，不少農(nóng)村婦女實現(xiàn)“家門口”就業(yè)。
目前，這一就業(yè)新模式已在多地推廣，參與招聘“媽媽崗”企業(yè)10余家，發(fā)布崗位63個，達成就業(yè)意向27個。
事實上，陽新縣的暖心措施不止于此。為打造友好城市，針對人民群眾關(guān)心的教育、醫(yī)療、就業(yè)等領(lǐng)域政策，推出 “15 分鐘便民生活圈”“10 件民生實事”，構(gòu)建全鏈條民生服務(wù)體系，形成 “群眾點單、部門接單、政府督單” 閉環(huán)機制，以實實在在的惠民成效托起群眾 “穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。
下一步，全縣各級黨組織和黨員、干部將進一步深學(xué)細悟，以學(xué)鑄魂促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變；深查細照，找準病灶深挖問題根源；深改細治，動真碰硬務(wù)求整改實效。同時，堅持向制度建設(shè)要長效，讓學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)質(zhì)效，讓作風(fēng)建設(shè)實踐轉(zhuǎn)化為服務(wù)發(fā)展動能。（記者 賀介飛 通訊員 田爍 劉煜金煊）
