當陽221名干部挺進項目、企業和矛盾一線（湖北日報全媒記者 李仁璽 攝）
湖北日報全媒記者 肖麗瓊
在7月24日舉行的湖北重大項目推進會上，“學霸”們藏不住了。十堰、天門、隨州……他們為何得到肯定？我們打開他們的“答題卡”，發現了“三板斧”：敢搶敢干的拼勁、開拓創新的闖勁、精準發力的實干。
愛拼才會贏
湖北省主要領導說，從湖北上半年的發展情況看，凡是發展得好的地方，都是因為干部隊伍充滿了拼搏進取的精神。
的確，宜昌干部把辦公室搬進板房，讓“板房精神”成為湖北“熱搜”。荊門干部的“奔跑速度”，引來企業家一再追投，億緯鋰能、格林美、長城汽車等企業都干勁十足，做大做強。
十堰的打法特色鮮明：從東風D600新車型到“車路云一體化”試點，從遠景動力電池到低空經濟航線，每個項目都像精心打磨的“盲盒”，拆開全是驚喜。
天門和隨州項目攻堅的狠勁一點不輸。天門盯著150個億元以上項目猛攻，打出連續5個月全省第一的戰績。隨州則打出“楚商回鄉”溫情牌，90多場暖意融融的懇談會、推介會輪番上陣，把游子們的心捂得熱乎乎的，紛紛化身“歸巢燕”。憑這股子“以情招商”的巧勁兒，上半年輕松攬下97個楚商回鄉項目，530億元投資如潮水般涌來，讓隨州市民間投資增速在1—6月以19.6%的傲人成績領跑全省，這波操作堪稱“情感投資界的MVP”。
項目不是PPT上的花架子，而是要像釘釘子一樣，一個一個砸進土里。十堰的“項目庫”像超市貨架，品類越來越豐富；天門的“重點清單”像作戰方案，精準到每個目標；隨州的“以情招商”像酵母發酵，把鄉情釀成投資的“蜜酒”。
16個低空經濟項目落戶十堰 簽約投資額近50億元（湖北日報全媒記者 余寬宏 攝）
創新在升維
十堰的工業技改就像“魔法秀”——350個項目、30.2%的投資增長，讓傳統產業從“老年機”變成“智能機”。恒進感應的淬火技術國產替代、同創傳動的變速箱同步器市占率第一、馳田汽車的全球最大單體專用車基地，這些聽著就很“燃”的產業競進傳奇，全是十堰用技改“改”出來的現實。他們還創新實施“離岸研發 本地轉化”，上海、深圳、武漢的科創中心像“外掛大腦”，把高端人才和前沿技術“空投”到十堰。
天門的創新則帶著“煙火氣”——圍繞生育政策精心布局房地產發展，打出了一套漂亮的組合拳。“鼓勵生育五條意見”出臺2年，政策效果還在持續放大，在天門形成“生育刺激消費—消費拉動經濟—經濟反哺生育”的良性循環。
隨州的創新猶如“彈鋼琴”：在項目管理的舞臺上，創新實施項目全周期管理，以優化“6421”調度機制為琴鍵，精準把控項目推進節奏。民間投資項目開工周期平均縮短2個月，新開工入庫項目個數、投資額大幅增長，“神農機器人”等創新項目紛紛落地……隨州以精細、協調的管理“演奏”，實現項目高效落地，奏響發展強音。
創新不是實驗室里的“高大上”，而是要像十堰的技改一樣“接地氣”，像天門的生育政策一樣“懂人心”，像隨州的項目管理一樣“會協奏”。他們用行動證明：不管在哪個領域，只要肯動腦筋、大膽創新，就能干出讓人眼前一亮的新成績！
實干有行動
好的想法和好的政策固然重要，但關鍵得落實才行。這就好比考試的時候，光知道知識點不夠，還得融會貫通落實在答題中，這樣才能拿高分。
隨州的民間投資為何做得好？廣水扎根一線下真功夫，推出“一駐六掛”加“四個一”模式，30個縣級領導對點包保，實打實做服務、面對面解難題；曾都區推出“駐聯包保”手冊，領導和企業定期聊天，問題當場“下單”，部門立馬“接單”；隨縣成立10人專班搞“三聯三包”，收集了120家企業訴求，83家已經解決，企業直呼“貼心”；隨州高新區推出“六個一”包保服務清單，專班定期上門，企業需要啥就送啥，簡直比“外賣小哥”還及時。
在孝感，他們提出的“321”機制（即平均每天簽約3個、開工2個、投產1個億元以上產業項目），也是一套精準具體的項目作戰圖。
發展中的難題，總能用改革的辦法解決。繼續發揚“拼搶實”作風，我們堅信，作為經濟大省，湖北為全國“挑大梁”有信心、有底氣、有方法！
