王宇
在湖北省“支點建設”的背景下，李店鎮清晰的認識到：“區域發展競爭的關鍵在于項目，項目落地的核心在于招商，而招商成效很大程度上取決于干部隊伍的素質和能力”。為適應鎮域發展升級的需求，建設一支懂產業、熟政策、會談判、能落實的招商隊伍成為當務之急。為此，李店鎮依托“青年思享匯”學習平臺，聚焦招商能力的培養，為年輕干部搭建了從理論學習到實踐鍛煉的成長平臺。
一、強化學習，系統提升知識儲備與業務能力
“青年思享匯”立足于招商工作的實際需要，著力提升年輕干部的知識厚度和業務素養。
（一）深化政策理解。組織干部系統學習中央八項規定精神，深入研讀省市重大產業布局規劃和本地招商重點目錄。通過集中學習和研討，幫助干部準確掌握政策要求，提升政策運用能力，為精準對接項目、合規開展招商工作打下堅實基礎。
（二）剖析典型案例。邀請經驗豐富的“明星書記”和分管招商領導進行授課，深度解析成功招商案例。圍繞項目篩選、談判技巧、落地服務等關鍵環節進行“解剖麻雀”式的研討，引導干部從中學習實戰經驗和方法，理解招商工作的內在邏輯。
（三）開展模擬實訓。設置模擬談判場景，讓年輕干部輪流扮演不同角色（如投資方、政府代表）。通過模擬實戰中的溝通與協商，有效鍛煉干部的臨場反應能力、溝通協調能力和談判技巧，增強應對復雜局面的信心。
二、實踐鍛煉，在項目一線檢驗與提升能力
招商能力的提升最終要落實到項目招引和服務的實際成效上。“青年思享匯”的成果通過以下途徑在實踐中得到檢驗和深化。
（一）組建專班走出去。從“青年思享匯”中表現突出的年輕骨干中抽調人員，組建專業招商小分隊。他們積極“走出去”，東引江浙滬、南下武廣深等重點區域開展招商活動，在實踐中檢驗學習成果，提升市場開拓和項目對接能力。
（二）駐點服務解難題。選派干部擔任重點企業聯絡員，深入一線服務。例如，駐企干部占瓊在凱立恒微電機公司期間，主動協調解決了企業反映的用地審批、用工短缺等實際困難，保障了生產順利進行。即鍛煉了干部服務企業、解決實際問題的能力，又展現了務實的工作作風。
（三）凝聚鄉賢促發展。積極組織召開鄉賢懇談會，累計舉辦70余場。通過鄉情聯絡和精準推介，有效激發了鄉賢回報家鄉的熱情。萬順鋼結構項目實現當年簽約、當年投產、當年進規的“當年速度”，是干部踐行服務理念、用心推動項目落地的具體體現。相關努力也取得了實效，成功引進項目11個，引資額達7.5億元。
三、成長與成效，打造適應發展需要的干部隊伍
持續的培養和實踐鍛煉，帶來了年輕干部能力的顯著提升和隊伍結構的優化。
（一）干部個人成長明顯。參與“青年思享匯”和招商實踐的年輕干部迅速成長。例如，張恒、王宇等同志，從最初的略顯生澀到能夠獨當一面，其工作表現得到了認可，在全市黨務工作表彰中受到嘉獎，展現了良好的發展潛力。
（二）攻堅克難能力增強。在推進具體項目的過程中，年輕干部們直面挑戰，成功協調解決了23項項目落地和建設中的復雜問題。這一過程不僅提升了他們處理復雜事務和攻堅克難的能力，更重要的是培養了一種“企業家思維”——能夠站在企業發展角度思考問題，更好地把握產業規律和發展機遇。
（三）團隊專業水平提升。通過“青年思享匯”的系統培養和招商一線的實戰歷練，一批熟悉經濟工作、善于溝通協調、具備較強執行力的年輕干部成長起來，初步形成了一支專業素質較好、實戰能力較強的招商工作隊伍。他們以專業、高效的服務，為優化營商環境、吸引項目落地貢獻了力量。
當凱立恒公司的生產線有序運轉，李店鎮的年輕干部們，正運用在“青年思享匯”中所學所練的知識與能力，積極投身于“支點建設”的各項工作中。從政策學習到案例分析，從模擬演練到駐企服務、外出招商，每一個環節都旨在切實提升干部的綜合素質和業務能力。這支在實踐中鍛煉成長的隊伍，正腳踏實地地推動項目落地、促進產業發展，為李店鎮發展能級的提升提供堅實的人才支撐。
