黨的二十屆四中全會將“加快高水平科技自立自強，引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”作為戰(zhàn)略任務(wù)進(jìn)行專章部署。從“追趕”“并跑”邁向“引領(lǐng)”，這是“十五五”時期的發(fā)展之變。
全市黨員干部群眾紛紛表示，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神，抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革歷史機遇，不斷培育新質(zhì)生產(chǎn)力，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動的引領(lǐng)型發(fā)展，為打造“五個中心”、建設(shè)現(xiàn)代化大武漢貢獻(xiàn)力量。
普宙科技無人機在武漢長江大橋上空往上、下游方向進(jìn)行測繪、巡檢。長江日報記者胡冬冬攝
■搶抓范式變革的歷史機遇
把我國建設(shè)成為社會主義現(xiàn)代化國家，是制定和實施五年規(guī)劃一以貫之的主題。黨的二十屆四中全會指出，“十五五”時期是基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化夯實基礎(chǔ)、全面發(fā)力的關(guān)鍵時期，在基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程中具有承前啟后的重要地位。
武漢市社會科學(xué)院馬克思主義研究所所長周陽認(rèn)為，“兩個大局”交織仍然是“十五五”時期我國發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境，戰(zhàn)略機遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存，但我國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展與長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變。
周陽說，只要善于把握戰(zhàn)略機遇，搶抓歷史機遇，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)。新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革將重構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市競爭格局，將深刻改變科研組織和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方式，包括能源革命、智能制造革命、信息革命、產(chǎn)業(yè)組織方式革命、產(chǎn)城關(guān)系和城市范式變革、數(shù)字城市和虛擬空間變革、文化和價值觀革命等。尤其是人工智能突破性進(jìn)展，繼“數(shù)字化”之后“智能化”將加快滲透到經(jīng)濟(jì)社會生活的方方面面。
“武漢這樣立志于當(dāng)先鋒和領(lǐng)頭羊的城市，必須在搶抓這些范式變革的歷史機遇中走在前列，重點轉(zhuǎn)向瞄準(zhǔn)未來無人區(qū)，提升整體創(chuàng)新效能，培育聚集創(chuàng)業(yè)先鋒、領(lǐng)軍企業(yè)、龍頭鏈主、產(chǎn)業(yè)集群，由原來跟跑、模仿和追趕為主的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向以并跑、領(lǐng)跑和自主創(chuàng)新為主的新模式，努力攻堅克難，保持戰(zhàn)略定力，增強發(fā)展信心。”周陽說。
在中南財經(jīng)政法大學(xué)教授、武漢市數(shù)商協(xié)會會長過文俊看來，“十五五”期間，全球新一輪科技革命突飛猛進(jìn)，我們必須實現(xiàn)高水平科技自立自強才能“搶占科技發(fā)展制高點”；新一輪產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，我們亟待全面增強自主創(chuàng)新能力，盡快建成強大的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
過文俊說，中國式現(xiàn)代化要靠科技現(xiàn)代化作支撐，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要靠科技創(chuàng)新培育新動能。只有加強原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，才能實現(xiàn)高水平的科技自立自強，提升國家創(chuàng)新體系的整體效能。為了更好地推動原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，“十五五”期間我國科技創(chuàng)新投入將進(jìn)一步快速增長，在前沿科技領(lǐng)域通過原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)實現(xiàn)重大突破。
■錨定新質(zhì)生產(chǎn)力，敢于創(chuàng)新引領(lǐng)
“‘引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力’，是黨中央立足新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮作出的重大判斷，是我國從‘跟跑追趕’邁向‘創(chuàng)新引領(lǐng)’的新征程。”東風(fēng)奕派汽車科技公司總經(jīng)理汪俊君說。
在他看來，這一“引領(lǐng)”，意味著三重機遇與責(zé)任：一是要融入國家創(chuàng)新體系，攻克智能駕駛、新能源、綠色制造等關(guān)鍵核心技術(shù)，搶占未來科技制高點；二是以企業(yè)為主體，推動產(chǎn)學(xué)研深度融合，與高校、科研院所共建創(chuàng)新聯(lián)合體；三是圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈，用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)改造傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)，前瞻布局具身智能、未來汽車等新賽道。
“我們正在把這些理念落到實處。”汪俊君介紹，今年奕派首款48%熱效率的馬赫動力發(fā)動機已點火成功，再次樹立了新標(biāo)桿；天元智駕實現(xiàn)L2級高速和城區(qū)NOA輔助駕駛到具備L4、L5級無人駕駛能力；產(chǎn)業(yè)融合層面，以武漢為創(chuàng)新基地，參與“數(shù)字經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”建設(shè)，用技術(shù)賦能汽車產(chǎn)業(yè)升級；在人才與生態(tài)層面，聯(lián)合高校共建實驗室、開設(shè)“創(chuàng)新人才班”，開放技術(shù)平臺，打造“共生型”創(chuàng)新生態(tài)。
“引領(lǐng)，不只是口號，而是行動。”汪俊君說，奕派科技將以“引領(lǐng)者”的擔(dān)當(dāng)，錨定新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向，為全力打造“五個中心”，全面建設(shè)現(xiàn)代化大武漢貢獻(xiàn)力量。
同樣在創(chuàng)新賽道上奮力奔跑的，還有“90后”武漢利楚商務(wù)服務(wù)有限公司創(chuàng)始人王朋。“過去我們追著技術(shù)跑，如今我們要做的，是引領(lǐng)。”15年來，他帶領(lǐng)團(tuán)隊扎根武漢，從無技術(shù)、無資金、無經(jīng)驗起步，把一家初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展為年交易金額突破5500億元的聚合支付行業(yè)頭部公司。從“聚合支付服務(wù)商”到“商戶增長運營商”，利楚商服不斷以創(chuàng)新定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)投入占比達(dá)17%，研發(fā)人員超過三成。
“武漢給了我們最好的創(chuàng)新土壤。”王朋說，依托豐富的高校資源和人才優(yōu)勢，企業(yè)能以更高效率組建研發(fā)團(tuán)隊，將更多精力投入關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。如今，他們正布局AI支付、數(shù)字人民幣、VR支付等前沿場景，讓企業(yè)發(fā)展與新質(zhì)生產(chǎn)力同頻共進(jìn)。
“引領(lǐng)，不只是目標(biāo)，更是行動。”王朋說，“我們要在新一輪科技革命浪潮中，以自主創(chuàng)新?lián)屨几叩兀每萍汲晒Ω嗌虘舫砷L，共同書寫新質(zhì)生產(chǎn)力的武漢篇章。”
■以科技自立自強夯實引領(lǐng)發(fā)展的底氣
“‘加強原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)’是我們這類硬科技企業(yè)的生命線。”武漢灝存科技有限公司創(chuàng)始人熊鵬航表示，全會部署讓他們更加堅定要走“0到1”的自主創(chuàng)新之路。
“過去我們傾向于走引進(jìn)吸收的‘捷徑’，普遍采用國外開源算法或傳感器模組進(jìn)行集成開發(fā)，看似快捷，但性能上限、數(shù)據(jù)安全和持續(xù)迭代的主動權(quán)都掌握在別人手中，每一個環(huán)節(jié)都存在著‘卡脖子’的風(fēng)險。如今國家從頂層設(shè)計為我們指明了方向，我們倍感鼓舞。”
熊鵬航深刻體會到，企業(yè)家的角色必須轉(zhuǎn)變，要從“項目經(jīng)理”轉(zhuǎn)向具有戰(zhàn)略視野的“國家隊員”，“我們將更堅定地投入長期研發(fā)，主動對接高校與科研院所，將企業(yè)發(fā)展融入國家科技自立自強的大局，致力于在人工智能人機交互這一前沿陣地上，實現(xiàn)從技術(shù)追趕到并跑、乃至引領(lǐng)的跨越，為引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻(xiàn)來自基層的創(chuàng)新力量”。
在文化科技領(lǐng)域，武漢微夢文化科技有限公司創(chuàng)始人張培文同樣有著深刻體會。他說：“我們的核心競爭力正在從‘應(yīng)用集成’轉(zhuǎn)向‘底層創(chuàng)新’，新質(zhì)生產(chǎn)力的根本在于文化靈魂與科技骨架的深度融合。”
張培文說，過去我們更多的是國外核心軟件和硬件技術(shù)的使用者與內(nèi)容生產(chǎn)者。然而，要實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展，就必須在關(guān)鍵的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)工具、核心引擎和交互體驗范式上，形成自主可控的創(chuàng)新能力。這關(guān)乎我們文化表達(dá)的技術(shù)主權(quán)與產(chǎn)業(yè)安全。
這一要求讓他感悟到，新質(zhì)生產(chǎn)力在文創(chuàng)科技行業(yè)體現(xiàn)為“文化靈魂”與“科技骨架”的深度融合，“國家強調(diào)基礎(chǔ)研究與技術(shù)攻關(guān)，正是在為我們構(gòu)建強大的創(chuàng)新底座。這意味著，我們不能只滿足于制作內(nèi)容的‘技工’，更要勇于成為定義未來數(shù)字體驗標(biāo)準(zhǔn)的‘建筑師’”。
“為此，我將推動企業(yè)從‘內(nèi)容制造商’向‘創(chuàng)新策源地’轉(zhuǎn)型，更勇敢地投入底層技術(shù)的長期研發(fā)，積極構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用融合的創(chuàng)新生態(tài)，致力于在關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。我們的目標(biāo)，是為構(gòu)建自主可控、富有活力的數(shù)字文化繁榮生態(tài)，貢獻(xiàn)一個文創(chuàng)科技企業(yè)應(yīng)有的力量。”張培文說。
（長江日報記者汪甦蔡欣星高萌）
